Seliko už není ztrátové

S ohledem na stávající kapacitu a personální možnosti společnosti hodnotí konzervárenská akciová společnost Seliko letošní ovocnářskou a zelinářskou kampaň jako jednu z nejlepších. Agris o tom informovala mediální zástupkyně Selika Marie Logrová.

"Loňské vyčlenění z původní mateřské akciové společnosti Seliko, která je v současné době v likvidaci, a následná spolupráce s akciovou společností Seliko Ostrava, se ukázalo jako dobrý krok pro opavskou firmu. Z původní, téměř čtyřmilionové ztráty, se v letošním roce posunulo hospodaření do zisku a tržby dosahují zhruba 30ti procentní navýšení, přičemž měsíční prodej představuje víc jak dva a půl tisíce tun vyrobené produkce. V důsledku cenové politiky na trhu se i v opavském Seliku projevuje trend poklesu finančních objemů při množstevním nárůstu výroby. Výstupy zůstávají z důvodu zmíněné skutečnosti cenově stabilní, přičemž vstupy se zvyšují jak v nákupu zpracovávané suroviny, tak u režijních nákladů. V oblasti prodeje spolupracuje firma téměř se všemi obchodními řetězci, kam směřuje zhruba 60 procent produkce včetně privátních značek. Zbylá procenta pokrývá nezávislý trh a oblast gastro, kde vedení společnosti navázalo na spolupráci s firmou Hellma. Rozvoj zaznamenala rovněž exportní politika, především na ruské a rumunské trhy. V souvislosti s uvolněním trhu v jihovýchodní Evropě probíhají v současné době intenzivní jednání o dodávkách zboží do států Jugoslávie.

Pozitivně lze v letošním roce hodnotit i kvalitu nakupovaných zpracovatelských komodit. Extrémní výkyvy letošního počasí ovlivnily úrodu především po stránce kvantity, což se projevilo na nižších dodávkách domácích meruněk a okurek. Výpadky se však operativně řešily importem. Stejná situace je v současné době u sortimentu papriky, jejíž domácí produkce zcela chybí. Seliko Opava tedy dováží papriku pro své výrobky částečně ze Slovenska a dalších jižních zemí. Seliko Opava se ve větší míře vrátilo ke svým původním ověřeným dodavatelům, s nimiž byly obnoveny dobré vztahy. Osvědčila se rovněž centralizace nákupu přímo ve firmě. Na základě denních dispečinků nákupu, výroby, prodeje a finančních prostředků lze okamžitě reagovat a sjednotit tak všechny složky do optimální podoby. S problémy přetrvávajícími z minulé doby se vedení firmy potýká v oblasti personální politiky. Ke kmenovému stavu 152 zaměstnanců zde pracuje téměř sedm desítek brigádníků. Stabilizace pracovních sil v souladu se mzdovou politikou je nyní prvořadým úkolem managementu společnosti, která má určitě nezanedbatelný podíl v míře zaměstnanosti na severu Moravy.

S personální otázkou úzce souvisí i investiční činnost, která letos představovala především zlepšování pracovního prostředí. Po několikaleté minimální údržbě se v letošním roce prováděly náročnější podlahové úpravy v prostorách výroby a odbytu. Z vlastních zdrojů financovala firma rovněž opravy oken. Jednou z předních investic pro nejbližší období je nyní výstavba nové plynové kotelny, která nejenže sníží náklady společnosti, ale především přispěje ke zlepšení životního prostředí Opavy," uvedla Logrová.