Hypermarkety mají rekordní tržby

Domácí obchodníky a výrobce znepokojuje nástup cizí konkurence

Padesátka nejsilnejších obchodních spolecností dosáhla loni obratu témer šedesáti miliard korun.

Ve srovnání s Ceskou republikou je na Slovensku zatím nevelký pocet hypermarketu cizích spolecností, které však i sem zacínají rychle pronikat. Tyto obchodní systémy se nejdríve usadily v CR, Madarsku a Polsku a nakonec si ponechaly Slovensko, kde je jejich nástup o to razantnejší. Jeho dusledky - vzhledem k tomu, že jde o nejmenší trh v rámci zemí V4 - mohou být o to závaznejší, že SR se zatím nedokázala vyrovnat se záporným saldem v zahranicním obchode a nevýrazná kupní síla jeho obyvatel muže být postupne pohlcována predevším zahranicní konkurencí.

Nekterí odborníci poukazují na to, že mezinárodní obchodní spolecnosti si po vstupu do zeme budují vlastní distribucní síte a rychle se stávají dominantními odberateli domácích výrobku, pricemž jejich producentum diktují ceny, které jim umožnují minimální zisky na hranici prežití. Tento postoj obecne vyjadruje zdrženlivý až odmítavý vztah valné cásti verejnosti i politické scény ke globalizaci jako ekonomickému trendu. Na slovenském trhu se už usadily spolecnosti Tesco, Billa, Julius Meinl, Delvita, Carrefour aj., s velkými obchodními jednotkami v Bratislave, Košicích, Trencíne, Nitre a další budují. Jejich pronikání znepokojuje nejen domácí obchodníky, ale ohroženi se cítí i výrobci potravin. Predseda Svazu pekaru, testovináru a cukráru v SR Demeter Semancák soudí, že jde o vývoj, který smeruje k likvidaci malých a stredních podnikatelu. V rámci svazu je témer 500 výrobcu, kterí vzhledem k velkému poctu svých provozu s ruznými formami vlastnictví se sotva mohou spojovat k ochrane pred požadavky mezinárodních obchodních retezcu.

Spolecnosti domácích soukromých vlastníku a spotrební družstva, jimž spolu patrí vetšina obchodní síte v zemi, spíš než na ochranárská opatrení spoléhají na své vlastní aktivity. Padesát nejsilnejších spolecností dosáhlo loni obratu bezmála 60 miliard korun, což predstavuje 1,107 v mezirocním indexu rustu. Na ctyriadvacet soukromých domácích spolecností pripadlo 32,6 miliardy Sk, na spotrební družstva 16,33 miliardy Sk a na spolecnosti se zahranicním kapitálem 10,74 miliardy korun. Tyto spolecnosti zaznamenaly ovšem loni rekordní mezirocní nárusty obratu. Ve srovnání s predlonským rokem šlo v Tescu o 2,5 miliardy Sk a v Bille o 1,4 miliardy korun. Pozoruhodný byl i lonský nástup Delvity, která hned v prubehu svého prvního roku v SR dosáhla obratu témer jedné miliardy korun.

TOP 20 potravinárského obchodu za rok 1999

Por. c. Spolecnost Samoobsluhy Supermarkety Diskont VO/C&C Obrat v mld. Sk

1. Tesco Stores, a.s. 0 8 0 0/0 7,00

2. Prima Zdroj Holding. a.s. 38 11 1 4/9 3,80

3. Billa, s.r.o. 0 17 0 0/0 2,80

4. Zdroj HOS 21 6 0 1/13 2,78

5. Opal-Fytos Group 16 1 0 3/3 2,60

6. Smoker 0 0 0 4/4 2,50

7. Verex Holding 16 1 3 3/2 2,13

8. M-Market, a. s. 0 28 1 2/2 1,80

9. Kon-Rad, s. r. o. 0 1 0 1/2 1,77

10. Essex, a. s. 26 1 2 2/2 1,70

11. Labaš, s.r.o. 0 0 0 1/0 1,59

12. Jednota SD Nové Zámky 96 2 6 1/1 1,53

13. Sintra, s. r. o. 15 2 0 2/2 1,41

14. Jednota SD Trencín 106 13 2 1/1 1,35

15. Nitrazdroj, a. s. 11 4 0 1/4 1,29

16. Zdroj Univers, a. s. 29 5 0 2/3 1,10

17. Jednota SD Nitra 98 10 6 0/0 1,10

18. Jednota SD Trnava 43 4 1 1/1 1,10

19. Jednota SD Krupina 76 12 0 1/3 1,09

20. Jednota SD Bratislava 13 3 6 1/0 1,08

Pramen: MO SR

Oldrich Zábojník, Bratislava